经营理念
集中精力 重点突破
经营方向：聚焦超融合雷达，以车规级的雷达技术与质量为牵引，向车载、飞行器、交通、安防、工业等领域赋能，优先选择资源共享的项目，产品围绕资源共享展开，不进行其他有诱惑力的项目，避免分散有限的力量及资金。
资源配置：坚持“压强原则”，要么不做，要做，就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。我们认为资源是有限的，只有集中资源才能实现高效率和高质量的输出。
经营模式：我们以高研发投入为核心驱动，为用户提供高性价比的雷达产品。通过构筑产品在技术、性能价格比的领先优势，在战略市场中占据的主导地位，最终实现反哺研发投入的良性产品和资金循环。
治理理念
以项目为纽带，构建虚拟核算主体，以技术为引擎，以市场需求为导航，划分各方的职责和权利，构建有效、公平、透明的内部矩阵式动态治理体系。
管理理念
充分授权，权责并重，尊重个性，通过目标责任制、财务监督制、企业监察制等方式进行有效的监控。
组织使命
持续学习，善于总结，不断改进。我们建立了一个学习型组织，鼓励员工不断更新知识和技能，并在工作中运用。我们也注重总结经验和教训，并及时反馈和改进。善于应用新技术。
人才理念
以学习为动力，以创新为目标，以团队为基础，以共赢为理念，建立学习型组织和创新型企业。
产品理念
顾客价值观的演变趋势引导着我们的产品方向，聚焦客户需求与挑战，关注客户体验，提供从标准化到定制化、不同比例定制的灵活解决方案。
质量标准
符合客户需求。我们以客户满意度为衡量质量的标准，并通过严格的质量管理体系来保证产品和服务的质量。
